nieuws

1 november 2010

Verslag derde dag van de Arbeid en Gezondheid

9 juli 2010

Skipr lanceert digitale community over participatie & gezondheid


1 mei 2010

artikel in ARBO over een jaar Sterk naar Werk

14 april 2010

presentatie Kerst Zwart bij Zorgverzekeraars Nederland

13 april 2010

artikel over Sterk naar Werk in tijdschrift ADvisie


18 januari 2010

Lees hier het verslag van de 2e Dag van de Arbeid en Gezondheid



laatste nieuwsbrief

nr 14 (oktober 2010) »»







 



Doelstelling

Het hoofddoel van ‘Sterk naar Werk’ is om via empowering de arbeidsparticipatie en maatschappelijke participatie van betaalde en onbetaalde werkenden te verhogen.

De beoogde resultaten zijn dat:

  1. Vragen over participatie onderdeel zijn van het werk van de 1e lijnszorgverleners;
  2. Gewerkt wordt aan voor toerusting - meer regie en autonomie - van de werkende door een empowerende professionele omgeving
  3. Routinematige uitvoering van (1) en (2) mogelijk wordt.

Bedrijfsarts Jacqueline Janssen:

“De huisartsen zijn blij met mijn komst”


k zwartIn Malden maakte het Gezondheidscentrum De Kroonsteen/De Vuursteen vorig jaar april een vliegende start met Sterk naar Werk. Onder leiding van bedrijfsarts Jacqueline Janssen verwezen huisartsen hun cliënten vaak door.

Tot juni zat het vol op het spreekuur, daarna liep het aantal cliënten fors terug. “Ik sluit niet uit dat de huisartsen vaak te weinig tijd hebben om door te vragen en er daardoor niet achter komen of de klachten invloed hebben op het werk”, zegt Janssen. “Ze zijn altijd heel erg druk.”

“De eerste twee maanden had ik een volle bak”, vertelt Jacqueline Janssen. “Bijna te veel om aan te kunnen. Ik dacht: ‘Dit is een gat in de markt.’ Wat me opviel, was dat er veel mensen langskwamen met complexe problemen, een combinatie van privé, psychisch en fysiek en dat heeft allemaal invloed op het werk. Ook veel mensen met arbeidsconflicten of zieke mensen die op onbegrip in hun werkomgeving stuitten.”

Vervolgafspraken
Tussen juni en september was het rustig, daarna trok het weer behoorlijk aan tot december en waren de spreekuren goed gevuld. Nu ziet Janssen gemiddeld twee cliënten per spreekuur. “In het begin had ik eenmalige contacten. Dan sprak ik drie kwartier met een cliënt en sloot het af. Na de zomer ben ik begonnen met vervolgafspraken. Het is goed om te evalueren of cliënten met je adviezen aan de slag gaan. Vervolgens kun je dan meteen bespreken wat ze denken nog meer nodig te hebben.”

Mondig genoeg
Janssen zegt al verschillende cliënten goed te hebben kunnen helpen. “Een dagdeel per week heb ik spreekuur. Dat komt neer op vier uur. De samenwerking met de huisartsen verloopt goed, ze zijn blij met mijn komst. De vraag is of in deze regio de vraag naar bedrijfsgeneeskundige zorg in de eerste lijn groot genoeg is. Malden is een vrij witte gemeente met redelijk veel hoog opgeleiden. Die zijn meestal wel mondig genoeg. Bovendien lopen de contacten tussen huisartsen en de bedrijfsartsen in de bedrijven redelijk goed. Maar ik sluit niet uit dat de huisartsen vaak te weinig tijd hebben om door te vragen en er daardoor niet achter komen of de klachten invloed hebben op het werk. Ze zijn altijd heel erg druk.”


terug naar nieuwsbrief nummer 7 »»