nieuws

1 oktober 2010

Derde dag van de Arbeid en Gezondheid

9 juli 2010

Skipr lanceert digitale community over participatie & gezondheid


1 mei 2010

artikel in ARBO over een jaar Sterk naar Werk

14 april 2010

presentatie Kerst Zwart bij Zorgverzekeraars Nederland

13 april 2010

artikel over Sterk naar Werk in tijdschrift ADvisie

2 februari 2010

Initiatief in Landgraaf op regionale televisie en radio

18 januari 2010

Lees hier het verslag van de 2e Dag van de Arbeid en Gezondheid

27 november 2009

2e Dag van de Arbeid en Gezondheid

16 november 2009

Weer vier nieuwe initiatieven van start!



laatste nieuwsbrief

nr 11 (juli 2010) »»







 



Doelstelling

Het hoofddoel van ‘Sterk naar Werk’ is om via empowering de arbeidsparticipatie en maatschappelijke participatie van betaalde en onbetaalde werkenden te verhogen.

De beoogde resultaten zijn dat:

  1. Vragen over participatie onderdeel zijn van het werk van de 1e lijnszorgverleners;
  2. Gewerkt wordt aan voor toerusting - meer regie en autonomie - van de werkende door een empowerende professionele omgeving
  3. Routinematige uitvoering van (1) en (2) mogelijk wordt.

Eindelijk van start!


wantveldOp 1 januari startte het eerste Sterk naar Werk-project in Gezondheidscentrum Wantveld in Noordwijk. Jeanette Hemke zal hier het komende jaar iedere week een dagdeel spreekuur houden als bedrijfsarts. Dit project heeft al een flinke voorgeschiedenis. Jeanette werkt al sinds 2006 in Wantveld. De huisartsen konden een patiënt voor een eenmalig consult naar haar doorverwijzen. De huisarts hield de regie en eindverantwoordelijkheid over de behandeling. Dat wordt nu anders: in het kader van Sterk naar Werk neemt Jeanette de behandeling in principe over. Zonodig maakt ze vervolgafspraken met de patiënt.

“Dit was zonder het eerdere project niet mogelijk geweest. Als je elkaar niet goed leert kennen en leert vertrouwen, draag je een patiënt niet over”, zegt Hanneke Oltheten, huisarts en projectcoördinator in Wantveld. Ook zal de bedrijfsarts nu vanaf het begin met een patiënt aan de gang gaan. Tot nu toe werd zij vaak pas in een later stadium om raad gevraagd. “We hebben leren herkennen met wat voor problematiek de bedrijfsarts beter uit de voeten kan dan de huisarts”.

Hoewel sommige huisartsen aanvankelijk erg kritisch waren over de bijdrage van de bedrijfsarts, zijn de zeven huisartsen in Wantveld inmiddels overtuigd van de meerwaarde van een bedrijfsarts in hun team. De bedrijfsarts wordt gezien als een gelijkwaardige partner die hetzelfde doel heeft als de huisarts: de zorg voor de patiënt staat voorop.

Daarbij is een duidelijk taakverdeling gemaakt: de huisarts besteedt aandacht aan de ziekte en gezondheidsklachten van de patiënt, de bedrijfsarts let meer op sociale aspecten, waaronder werk en reactivering, en op het herstel van functioneren. Beide aandachtsgebieden zijn complementair.

Bovendien erkennen zowel huisarts als bedrijfsarts het belang van empowerment. De spreekuurcontacten van de huisarts zijn echter eenvoudigweg te kort om daar aandacht aan te besteden. De zelfregie van de patiënt past in de taakverdeling dan ook het beste bij de werkwijze van bedrijfsarts.

Zowel Hemke als Oltheten denken dat het zonder een voortraject misschien nooit tot deelname aan Sterk naar Werk was gekomen. De tijdsinvestering rond het schrijven van het projectplan was nu al heel groot. “Praktijkmensen als wij hebben niks met het schrijven van dit soort stukken”. In Wantveld zijn ze dus blij dat ze nu echt zijn begonnen.

terug naar nieuwsbrief nummer 1 »»