Voorzitter adviesraad Sterk naar Werk Frans Nijhuis:
“Nieuw onderzoeksprogramma in verlengde van Sterk naar Werk”
Het onderzoeksprogramma Arbeid en Gezondheidszorg, dat door Plexus, TNO en de Universiteit Maastricht wordt uitgevoerd, gaat nu zijn tweede fase in. Sterk naar Werk sluit nauw aan bij dit programma, legt voorzitter van de adviesraad Frans Nijhuis uit. Hij is betrokken bij dit onderzoek. “Als Sterk naar Werk wordt voortgezet kan het een onderdeel worden van de kosten-effectiviteitsanalyse binnen dit programma. En kunnen we nog beter aantonen wat de effecten zijn van dit project.”
“Het uitgangspunt van dit programma is de kloof tussen enerzijds de wetgeving die steeds meer gericht is op de eigen regie van werknemer en werkgever en anderzijds het aanbod van de zorg, dat slechts curatief behandelt”, vertelt Nijhuis. “Mensen met een chronische aandoening krijgen goede zorg, maar als je vraagt hoe hiermee om te gaan op het werk, dan blijkt de kennis gering. Bij een complex ziekteverzuimproces is het voor werknemers en werkgevers vaak heel moeilijk een oplossing te vinden, waardoor een benutting van de resterende mogelijkheden beperkt wordt. Daarin zit de parallel met Sterk naar Werk. Hier draait het ook om vergroting van de eigen regie en de eigen participatiemogelijkheden.”
Allerlei verwijten
In de eerste fase van het onderzoekprogramma is een analyse gemaakt waarom de gezondheidszorg niet in staat is om de gevraagde dienstverlening te leveren. Er is gekeken naar het moment waarop het fout gaat. “Een deel van deze problemen vindt plaats in de ziekteperiode, met name daar waar werknemer en werkgever over te weinig kennis beschikken. Ze moeten leren de beperkingen te vertalen naar de mogelijkheden. Dus niet: wat kan je nu allemaal niet meer? Maar juist: wat is er nog wel mogelijk binnen het werk? Als dat niet gebeurt, ontstaan er allerlei verwijten, omdat ze meer van elkaar verwachten. Dit hebben we vanaf 2008 geanalyseerd, en nu zijn we toe aan de tweede fase. Daarin gaan we onder meer een aantal experimenten volgen en analyseren vanuit de vraag: levert het maatschappelijke winst, geld of op z’n minst een gelijk rendement op?”
Kosten/effectiviteitsanalyse
Nijhuis noemt een eerder experiment in een revalidatiecentrum, waar heel vroeg in het traject een arbeidsdeskundige is ingezet. “Die keek bij de herstellende werknemer wat hij nog wel kon en bereidde de werkgever voor op de komst van zijn oude werknemer met beperking. Voor dit soort projecten is een kosten/effectiviteitsanalyse heel interessant: wat levert zo’n snelle interventie op in vergelijking met de care as usual? We werken met een controlegroep, zodat we de cijfers ook hard kunnen maken. Als Sterk naar Werk wordt voortgezet, kunnen we dit project meenemen in ons onderzoeksprogramma.”