Een samenwerking die leidt tot empowerment

Frans Nijhuis, bijzonder hoogleraar Psychologie van Arbeid en Gezondheid aan de Universiteit Maastricht, is grondlegger van de empowermentbenadering binnen het project Sterk naar Werk. Als voorzitter van de adviesraad ziet hij toe op de ontwikkelingen van het project. “Het project gaat nu heel voortvarend. Het aantal aanmeldingen van kandidaat-deelnemers ligt hoger dan we begroot hebben.”

“Dat het project even een aanloop nodig had, is niet onlogisch”, analyseert Nijhuis. “We willen binnen de eerstelijnsgezondheidszorg een samenwerking optuigen die leidt tot een empowerende benadering van de professional en een empowering van de cliënt en dat vraagt een andere werkwijze. Om de kans op een succesvolle verspreiding van de methodiek mogelijk te maken moeten we er voor zorgen dat de projecten dezelfde uitgangspunten hanteren. De randvoorwaarden voor deelname zijn nogal fors.”

Trainingen
De adviesraad komt elke drie à vier maanden bij elkaar. Inmiddels gaan per maand meerdere projecten van start. In totaal komt het aantal uit op zo’n zestien projecten in verschillende regio’s. We kunnen meer initiatieven ondersteunen, maar daarvoor zijn we nog wel op zoek naar extra financieringsmogelijkheden.

De trainingen voor professionals om cliënten meer te empoweren worden nu stringent georganiseerd, zegt Nijhuis. Ook komt er een masterclass voor professionals voor de verdieping. “In de workshops en trainingen wordt onder andere het ’Werkmodel voor de werkende in control’ geïntroduceerd, dat Welder in samenwerking met Frans Nijhuis heeft ontwikkeld. “Doordat arbeidsdeskundigen en bedrijfsartsen in de eerste lijn zijn geïntegreerd, kan de meerwaarde van hun rol bij het vergroten van de participatie van patiënten die uitgevallen zijn nu beter onderzocht worden.”

Specifieke doelgroepen
Nijhuis ziet veel kansen voor de specifieke groepen, bijvoorbeeld mensen met hart- en vaatziekten. “Een deel van de mensen die bijvoorbeeld een hartinfarct hebben gehad, zijn lastig te re-integreren. Ze zijn banger geworden en ze hebben niet alleen een zetje nodig, maar ook een basis om op de langere termijn actief door te kunnen blijven gaan.”

Ook voor mensen die niet in de reguliere bedrijfsgezondheidszorg zitten, zoals zzp’ers en vrijwilligers in de mantelzorg ziet hij mogelijkheden. “De kern van het project is het versterken van (arbeids-)participatie. Het is interessant te onderzoeken wat voor effect het empoweren heeft op deze doelgroepen. Sterk naar Werk is een proeftuin, en bij succes kunnen we op basis van de opgedane ervaringen het project landelijk gaan uitrollen.”