Ondernemers kunnen ook ziek worden
Peter Ribbens heeft 28 jaar als bedrijfsarts voor Shell gewerkt. Inmiddels is hij met pensioen, waardoor hij tijd heeft om ideeën uit te werken die zijn belangstelling hebben. Hij is bestuurslid van het ZBA-netwerk van zelfstandig bedrijfsartsen. Eind 2008 is hij aan de slag gegaan met zijn idee om als bedrijfsarts te werken in de eerste lijn. Hiertoe heeft hij een ruimte gehuurd in het Kulturhus in Ruurlo en een projectplan geschreven. Vandaag gaat het project echt van start om zieke zzp’ers en werknemers in het mkb te begeleiden.
In het Kulturhus werken drie huisartsen fulltime en twee parttime. Ze zijn verantwoordelijk voor de huisartsenzorg in Ruurlo en Barchem, en verenigd in een maatschap. Tevens zijn er enkele fysiotherapeuten en oefentherapeuten Cesar gevestigd en is een sociaal-psychiatrisch verpleegkundige een dagdeel per week aanwezig. Het is een hechte, overzichtelijke club. Ribbens is er inmiddels in geslaagd een vertrouwensband met de huisartsen op te bouwen. Met name omdat hij zich in het bijzonder gaat richten op mensen die geen eigen bedrijfsarts hebben, zal hopelijk snel duidelijk worden wat de meerwaarde van een bedrijfsarts in de huisartsenpraktijk kan zijn.
Aantal patiënten
Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt dat er in Ruurlo en omgeving ruim 300 zelfstandige ondernemers en zo’n 200 bedrijven met minder dan 50 werknemers actief zijn. Samen vormen zij de primaire doelgroepen: met name zzp’ers hebben nog geen toegang tot een bedrijfsarts. Bovendien zijn ze vaak on- of onderverzekerd. Daarnaast hebben kleine mkb-bedrijven mogelijk nog geen contract met een bedrijfsarts afgesloten.
Leerpunten
Ribbens is erg benieuwd naar wat men precies verstaat onder ‘empowerment’ in dit project. Tijdens de startbijeenkomst zal dit nader uitgelegd worden. Vooral het zelf uitvoeren van empowerend handelen is voor hem een belangrijke leerpunt. Hoe zorg je ervoor dat je iemand in staat stelt om zelf (mee) te laten bepalen hoe zijn of haar herstel kan bespoedigen? Maar ook: resulteert de zorg van de bedrijfsarts tot een lagere werkdruk voor de huisarts? En kan de zorg van de bedrijfsarts op deze manier tot kostenreductie leiden?
Maar Ribbens kijkt nu al verder: hij wil bekijken of zijn aanpak ook interessant is voor andere bedrijfsartsen uit het ZBA-netwerk, elders in het land. Als dat zo is, dan kan natuurlijk een werkwijze worden ontwikkeld die overdraagbaar is. Zijn medebestuursleden ondersteunen dit initiatief ten volle.