Bedrijfsarts Zabier Namdar uit Almere:
“Ik focus in mijn gesprekken op algemeen welzijn”

Twintig consulten heeft hij inmiddels gedaan en hij ontmoet vooral enthousiasme bij zijn cliënten. De empowerende aanpak van Zabier Namdar, zelfstandig bedrijfsarts te Almere en directeur/eigenaar van ArboIntelligence, slaat aan. “Bedrijfsartsen worden vooral geassocieerd met controle op verzuim. Ik focus in mijn gesprekken op het algemeen welzijn. Dan is het gemakkelijker om uiteindelijk bij werkhervatting uit te komen.”

In eerste instantie zou Namdar zich gaan richten op mensen met hart- en vaatziekten, eventueel ook met psychische - en bewegingsapparaatklachten. “Kenniscentrum Welder en NVAB wilden graag een combinatie met een huisartsenpraktijk en daarop heb ik de Zorggroep Almere benaderd”, vertelt hij. “Dat bleek niet zo’n succes, want die artsen hebben het allemaal ontzettend druk. Ze hebben maximaal tien minuten voor hun patiënten. Ook bleek het draagvlak nog onvoldoende. Daar werk ik nu aan; het vergt wat meer tijd en aandacht. Inmiddels heb ik de eerste cliënt uit deze praktijk doorverwezen gekregen.”

Kern van het probleem
Namdar wilde echter wel snel aan de slag met de methodiek van Sterk naar Werk en besloot die te combineren met de cliënten die hij als bedrijfsarts ontmoet. Inmiddels heeft hij al negentien consulten gedaan en de reacties zijn onverdeeld positief. “Ik maak eerst een analyse van hun klacht. Dan gaat het niet zozeer om de diagnose die al gesteld is, maar om het bredere perspectief: werk, de privé-situatie en het sociaal-maatschappelijk functioneren. Vervolgens probeer ik hun klacht te vertalen naar de dagelijkse praktijk: wat betekent het voor hun algemeen dagelijks functioneren en het sociaal-maatschappelijk functioneren. Dan kom je vaak tot de kern van het probleem. Bijvoorbeeld wat er achter die depressie ziekmelding zit.”

Aan het werk
De benadering is erg praktisch en op het niveau van de cliënt gericht, zegt Namdar. “Ik raak de kern, maar zet ze zelf ook aan het denken: hoe ga ik met mijn ziekte om? Ik spiegel en geef ook veel feedback: je zou dit kunnen doen of dat. Uiteindelijk komen we samen tot een plan dat ze zelf moeten gaan uitvoeren. En ze komen daarna zeer tevreden terug. Ik krijg ze absoluut weer aan het werk.” Het project van Zabier Namdar loopt tot de zomer van 2010.