nieuws

1 november 2010

Verslag derde dag van de Arbeid en Gezondheid

9 juli 2010

Skipr lanceert digitale community over participatie & gezondheid


1 mei 2010

artikel in ARBO over een jaar Sterk naar Werk

14 april 2010

presentatie Kerst Zwart bij Zorgverzekeraars Nederland

13 april 2010

artikel over Sterk naar Werk in tijdschrift ADvisie


18 januari 2010

Lees hier het verslag van de 2e Dag van de Arbeid en Gezondheid



laatste nieuwsbrief

nr 14 (oktober 2010) »»







 



Doelstelling

Het hoofddoel van ‘Sterk naar Werk’ is om via empowering de arbeidsparticipatie en maatschappelijke participatie van betaalde en onbetaalde werkenden te verhogen.

De beoogde resultaten zijn dat:

  1. Vragen over participatie onderdeel zijn van het werk van de 1e lijnszorgverleners;
  2. Gewerkt wordt aan voor toerusting - meer regie en autonomie - van de werkende door een empowerende professionele omgeving
  3. Routinematige uitvoering van (1) en (2) mogelijk wordt.

Marlon van Dijk over de maatschappelijke waarde van Sterk naar Werk:

“Regionale projecten vertalen effect in geld”

actorenschema werknemerNiet alleen cliënten hebben baat bij de begeleiding die ze krijgen van de Sterk naar Werk-professionals. Waarschijnlijk geldt dat ook voor bijvoorbeeld verzekeraars, WMO-ambtenaren en werkgevers. Om er achter te komen of deze aanname juist is, is er gestart met een SROI-meting. SROI staat voor Social Return on Investment, oftewel het maatschappelijke rendement (de baten) dat een investering (de kosten) oplevert.

Marlon van Dijk van M-resultancy is SROI-expert en begeleidt de 15 regionale projecten bij het analyseren van de opbrengsten van Sterk naar Werk. Van Dijk: “Dat doen we door verschillende impacts in kaart te brengen. Zoals de softe impact: wat heeft het empoweren iemand opgeleverd? En cijfers als: hoeveel patiënten waren er, wat is er verzuimt en wat is er bespaart qua ziektekosten door hun snellere terugkeer naar het werk. Dit proberen we uit te drukken in euro’s.”

Cijfers verifiëren
Vervolgens moet gekeken worden of deze aannames juist zijn. “In de 2e fase gaan we om tafel zitten met stakeholders om dit te verifiëren. Kloppen de kosten zoals wij die na de analyse van de 1e fase claimen? Komt dit overeen met hun cijfers? De laatste fase van dit SROI-onderzoek is de eindmeting.”

Potentiële financiers
Alle ondernemers van de regionale projecten doen onder begeleiding van Van Dijk zelf de metingen. Liesbeth Smits, bedrijfsarts bij Achmea Vitale en Sterk naar Werk-ondernemer in Veldhoven, is bezig met de 2e fase van haar SROI-meting. “De eerste analyse is op papier gezet, nu gaan we dat toetsen onder stakeholders als zorgverzekeraars, werkgevers en het UWV. Volgens mij is SROI een goed instrument dat ons helpt het effect van Sterk naar Werk in kaart te brengen. Ik wil zelf ook graag weten op welke manier men baat heeft bij deze vorm van zorg. Hoe is dit maatschappelijke effect in geld uit te drukken? Ik hoop informatie te krijgen waarmee ik straks potentiële financiers kan benaderen.”


terug naar nieuwsbrief nummer 9