Dik Hermans, lid van de Adviesraad van Sterk naar Werk:
“Geen grote stelseldiscussie en blauwdrukken maar gewoon initiatieven nemen op lokaal niveau”
Dik Hermans is bestuursvoorzitter van het College voor Zorgverzekeringen en actief betrokken bij Sterk naar Werk als lid van de Adviesraad. “Sterk naar Werk is naar mijn mening belangrijk omdat we met dit project een al lang bestaande kloof tussen de beleidsterreinen arbeid en gezondheid niet ‘bovenover’ maar ‘onderdoor' overbruggen.
Geen grote stelseldiscussie en blauwdrukken maar gewoon initiatieven nemen op lokaal niveau. ‘Lokale coalities’ noem ik die. Daarmee blijven we ook weg van het al te makkelijk kijken naar Den Haag als het moeilijk wordt en kijken we wat mensen zelf kunnen organiseren en oplossen.”
»» lees meer
 uit de regio
Tiny Ausems, bedrijfsarts:
“Doorverwijzen van cliënten hangt af van interesse huisarts”
“Huisartsen met belangstelling voor arbeidsgerelateerde problematiek sturen veel cliënten door. De artsen die hier geen interesse in hebben, verwijzen minder en soms helemaal niet.”
Tiny Ausems is bedrijfsarts bij de Coöperatieve Huisartsengroep Haaksbergen. Het afgelopen jaar is een flink aantal cliënten naar haar doorverwezen.
»» lees meer
Overzicht van lopende initiatieven
Lokale initiatieven staan centraal in ‘Sterk naar Werk’. 1e Lijnsprofessionals werken hierin op intensieve en innovatieve wijze samen. De volgende projecten zijn inmiddels gestart:
- Almere – Welzijn & arbeidsrevalidatie bij hartpatiënten eerste lijn
- Amsterdam – Arbeidsgerelateerde eerstelijnszorg voor cliënten DWI
- Amsterdam-Osdorp – De arbeidsdeskundige als professional in gezondheidscentrum Osdorp
- Breda – Zelfsturend intervisieprogramma
- Deurne – Korte lijnen tussen gezondheid en werk
- Haaksbergen – De bedrijfsarts werkzaam in de eerstelijnszorg
- Haarlem – Arbeidsdeskundige in de eerste lijn
- Hardenberg – Gezondheid en Participatie. Het versterken van de uitgangspositie en zelfregie van de werkende en/of maatschappelijk participerende mens bij gezondheidsklachten
- Helmond - Arbocuratieve zorg in de buurt: dichtbij werkt beter!
- Landgraaf – Korte lijnen in de arbeidscuratieve samenwerking
- Malden – Korte lijnen in de arbeidscuratieve samenwerking
- Noordwijk – Bedrijfsarts binnen de geïntegreerde eerste lijn
- Ruurlo – Arbozorg en empowerment voor het MKB en ZZP’ers i.s.m. de eerste lijn
- Tilburg - Tilburgse Onbegrepen Lichamelijke Klachten (TOLK)
- Veldhoven - Arbocuratieve zorg in de buurt: dichtbij werkt beter!
Korte toelichtingen op deze initiatieven kunt u lezen op www.sterknaarwerk.info
Meer weten?
Het hoofddoel van ‘Sterk naar Werk’ is om via empowering de arbeidsparticipatie en maatschappelijke participatie van betaalde en onbetaalde werkenden te verhogen.
De beoogde resultaten zijn dat:
- Vragen over participatie onderdeel zijn van het werk van de 1e lijnszorgverleners;
- Gewerkt wordt aan voor toerusting - meer regie en autonomie - van de werkende door een empowerende professionele omgeving;
- Routinematige uitvoering van (1) en (2) mogelijk wordt.
Sterk naar Werk is een initiatief van Welder en de Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (NVAB).
Kijk voor meer informatie op www.sterknaarwerk.info U kunt daar ook een nieuw regionaal initiatieven aanmelden. |
Column Hein van Dongen
Draagvlak maak je samen
Nieuwe ideeën vallen moeilijk te realiseren zonder acceptatie en steun van alle betrokkenen. Voor die ideeën moet dan ‘draagvlak’ gecreëerd worden.
In sommige trainingen voor managers wordt het scheppen van draagvlak zelfs opgevat als een vorm van lobbyen, waarbij tools uit de wereld van de marketing worden ingezet. Het lijkt wel alsof de beleidsmakers de mensen in het veld moeten overhalen om zonder al te veel tegenzin te slikken wat er voor ze bedacht is.
»» lees meer
Hoe ver ben jij?
Marlon van Dijk over de maatschappelijke waarde van Sterk naar Werk:
“Regionale projecten vertalen effect in geld”
Niet alleen cliënten hebben baat bij de begeleiding die ze krijgen van de Sterk naar Werk-professionals. Waarschijnlijk geldt dat ook voor bijvoorbeeld verzekeraars, WMO-ambtenaren en werkgevers.
Om er achter te komen of deze aanname juist is, is er gestart met een SROI-meting. SROI staat voor Social Return on Investment, oftewel het maatschappelijke rendement (de baten) dat een investering (de kosten) oplevert.
»» lees meer
uit de praktijk
Uit de praktijk
Harry is frequent afwezig op zijn werk in een fabriek. Door een verpleegkundige van de medische dienst is hij doorverwezen naar een onafhankelijke bedrijfsarts binnen het project Sterk naar Werk. Harry doet zijn verhaal uit de doeken. Daaruit blijkt dat hij gedeeltelijk ziek is, zijn vrouw fysiek beperkt is en ook zijn 16-jarige zoon een beperking heeft.
De bedrijfsarts heeft een analyse gemaakt van het sociaal-maatschappelijk functioneren van Harry. Hierdoor is hij tot het kern van het probleem gekomen: de thuissituatie die veel invloed heeft op zijn functioneren en verzuim op het werk. Harry is weliswaar eerder behandeld door andere artsen, maar daarbij is niet gekeken naar zijn thuissituatie en de mate waarop deze invloed heeft op het verzuim.
»» lees meer
Agenda
20 mei 2010
Sluitingsdatum 2e call ZonMw-programma Op één lijn
25 mei 2010
Startbijeenkomst businessaanpak, Utrecht
18 juni 2010
Training empowerment voor hulpverleners
10 & 24 juni 2010
Tweedaagse training ‘Sterker naar je werk’
1 september 2010
Afsluiting dataverzameling onderzoek UMCN
1 september 2010
5e Interregionale uitwisselingsbijeenkomst regioprojecten
1 oktober 2010
3e Dag van de Arbeid en Gezondheid
|
